AUDIT STRATÉGIQUE

Audit Stratégique : Anticipez les orientations futures

Analysez la stratégie de l'entreprise à 3 ans, évaluez l'impact sur les métiers et postes, et préparez votre CSE aux restructurations potentielles.

Planification stratégique d'entreprise

Financement

80% employeur / 20% CSE

Budget de fonctionnement du CSE

L'audit qui décrypte la stratégie d'entreprise

Notre audit stratégique vous permet de comprendre les orientations futures de l'entreprise et d'anticiper leurs impacts sur l'emploi, les métiers et les conditions de travail.

Pourquoi réaliser un audit stratégique ?

Les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuelle transformation. Les choix stratégiques de la direction impactent directement l'emploi, les compétences et l'organisation du travail.

Notre audit stratégique permet au CSE d'avoir une vision claire des orientations à 3 ans, d'identifier les métiers menacés, d'anticiper les besoins en formation et de préparer les négociations sur les restructurations potentielles.

Attention aux impacts cachés

Une stratégie de digitalisation, d'externalisation ou de recentrage géographique peut avoir des conséquences majeures sur l'emploi sans être clairement communiquée.

Réunion stratégique de direction

Les 4 objectifs clés de notre audit stratégique

Stratégie à 3 ans de la direction

Analyse approfondie des orientations stratégiques annoncées et des objectifs à moyen terme de l'entreprise.

  • Plan de développement
  • Objectifs financiers
  • Marchés cibles

Impact sur métiers et postes

Évaluation des conséquences de la stratégie sur les différents métiers et identification des postes à risque.

  • Métiers en développement
  • Métiers menacés
  • Postes sensibles

GPEC (Gestion Prévisionnelle)

Analyse de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour anticiper les besoins futurs.

  • Compétences critiques
  • Besoins en formation
  • Plan de recrutement

Restructurations potentielles

Identification des risques de restructuration et préparation des négociations sociales associées.

  • Plans sociaux potentiels
  • Externalisations
  • Réorganisations internes

Notre méthodologie en 5 phases

1

Analyse documentaire stratégique

Examen approfondi des documents stratégiques : business plan, rapports d'activité, présentations aux investisseurs, comptes rendus de conseil d'administration.

  • Analyse des orientations à 3-5 ans
  • Objectifs financiers et de croissance
  • Stratégies de marché et de développement
Analyse documentaire stratégique
Entretiens avec la direction
2

Entretiens avec la direction

Rencontres structurées avec les dirigeants pour comprendre leur vision, leurs priorités et les choix stratégiques envisagés.

  • Compréhension de la vision des dirigeants
  • Identification des priorités stratégiques
  • Évaluation des risques perçus
3

Analyse GPEC et compétences

Évaluation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour anticiper les besoins futurs et les écarts potentiels.

  • Cartographie des compétences critiques
  • Analyse des besoins en recrutement
  • Plan de développement des compétences
Analyse GPEC et compétences
Évaluation des impacts sociaux
4

Évaluation des impacts sociaux

Analyse des conséquences de la stratégie sur l'emploi, les métiers, les conditions de travail et identification des risques de restructuration.

  • Impact sur les effectifs par métier
  • Identification des postes à risque
  • Conséquences sur les sites géographiques
5

Rapport et recommandations

Présentation des conclusions et élaboration d'un plan d'action pour accompagner les évolutions stratégiques et protéger les salariés.

  • Rapport détaillé avec scénarios stratégiques
  • Recommandations pour la protection sociale
  • Plan de négociation pour le CSE
Rapport et recommandations stratégiques

Cas concrets d'audits stratégiques

Digitalisation accélérée

Entreprise de services

Audit stratégique réalisé pour un CSE face à un plan de digitalisation massive annoncé par la direction.

Métiers impactés 12 postes administratifs
Reclassements prévus 8 salariés
Économies visées -15% de masse salariale

Recentrage géographique

Groupe industriel

Audit d'une stratégie de fermeture de site de production et de recentrage sur l'activité principale.

Emplois menacés 47 postes
Plans de reclassement Offres dans autres sites
Délai d'application 18 mois

Fusion-acquisition

Entreprise du numérique

Audit stratégique préalable à une fusion avec un concurrent, visant à anticiper les doublons et synergies.

Doublons identifiés 23% des effectifs
Synergies annoncées 30M€/an
Départs anticipés 15% volontaires

Financement de l'audit stratégique

L'audit stratégique est financé selon un partage spécifique défini par le Code du travail.

Répartition du financement

Part employeur

80%

La direction finance la majorité de l'audit stratégique car il concerne directement ses orientations.

Part CSE

20%

Le CSE participe au financement sur son budget de fonctionnement, pour un montant souvent modique au regard des enjeux.

Base légale

Article L2315-94 du Code du travail prévoit la prise en charge par l'employeur des expertises nécessaires à l'exercice des missions du CSE, y compris les audits stratégiques.

Financement audit stratégique

Coût moyen d'un audit stratégique

À partir de 8 000 € HT pour une entreprise de 100 à 500 salariés

Prêt à anticiper les orientations futures de votre entreprise ?

Notre équipe d'experts en audit stratégique est à votre disposition pour un premier diagnostic sans engagement.

Financement : 80% à la charge de l'employeur, 20% par le CSE sur son budget de fonctionnement